quản trị

Giữa ERP và SAP đâu là sự lựa chọn phù hợp cho doanh nghiệp

Giai đoạn trước SAP là một trong những doanh nghiệp tiên phong dẫn đầu về phần mềm ERP. Tuy nhiên hiện nay trên thị trường có khá nhiều những giải pháp mới mở đường cho những đổi mới trong thế giới ERP. Mỗi phần mềm, giải pháp sẽ có những ưu nhược điểm riêng phù hợp cho từng đặc thù, quy mô doanh nghiệp. Hãy cùng chúng tôi tham khảo bài viết sau để có những lựa chọn thông minh giải pháp cho doanh nghiệp phù hợp nhất.

03 cách đăng ký mã số thuế cá nhân 2021

Người nộp thuế chưa có mã số thuế phải đăng ký mã số thuế cá nhân với cơ quan thuế hoặc ủy quyền cho kế toán nơi mình làm việc đăg ký thay theo khoản 3 Điều 33 Luật Quản lý thuế 2019.

Tại sao Doanh nghiệp nên bắt đầu hành trình chuyển đổi số?

Chuyển đổi số đang là xu hướng tất yếu với doanh nghiệp trong thời kỳ cách mạng công nghệ 4.0. Để nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường, doanh nghiệp cần hiện đại hóa quy trình kinh doanh. Hệ thống ERP chính là công cụ quan trọng để đạt được mục tiêu này.

Thiết kế hệ thống kênh phân phối là gì? Nội dung cần thực hiện

Thiết kế hệ thống kênh phân phối (Distribution Channel Design) là quá trình kết hợp các quyết định về địa điểm theo yếu tố địa lí và khách hàng để xác định và xây dựng phương án kênh phân phối của doanh nghiệp.

Quản trị kênh phân phối (Distribution management) là gì? Đặc điểm?

Quản trị kênh phân phối (Distribution Management)đề cập đến quá trình giám sát vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp hoặc nhà sản xuất đến điểm bán hàng

Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp – Biến Bất Lợi Thành Cơ Hội

Quản trị rủi ro là một cách giả định các vấn đề phát sinh và gây bất lợi cho mục tiêu và kế hoạch của chúng ta. Từ đó chuẩn bị sẵn các biện pháp thực thi tiếp ứng nếu tình huống diễn biến như giả định

6 Phương thức giao hàng trong chuỗi cung ứng

Ngoài chất lượng sản phẩm, hoạt động giao hàng cũng đóng vai trò quan trọng trong việc ra quyết định hành vi mua sắm của khách hàng. Bài viết này sẽ giới thiệu tổng quan về đặc điểm và cách thức vận hành của 6 mô hình giao hàng phổ biến trong chuỗi cung ứng.

Chặng cuối (Last mile) trong Logistics là gì? Đặc điểm?

Thuật ngữ “Chặng cuối” (tiếng Anh: Last mile) được sử dụng để mô tả phân khúc địa lí ngắn của việc cung cấp dịch vụ truyền thông hoặc giao sản phẩm cho khách hàng ở các khu vực đông dân cư.

Người đại diện theo pháp luật trong các loại hình doanh nghiệp?

Trong các văn bản, tài liệu phát sinh từ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, đặc biệt với các văn bản gửi đến cơ quan nhà nước… thường được yêu cầu phải có chữ ký của người đại diện theo pháp luật. Vậy, người đại diện theo pháp luật là ai?

7 Xu Hướng Cần Quan Tâm Trong Lĩnh Vực Chuỗi Cung Ứng Năm 2021 (phần 2)

Đại dịch 2020 ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng, nhấn mạnh lại tầm quan trọng của nó. Dưới đây là những xu hướng chuỗi cung ứng trong năm 2021.

7 Xu Hướng Cần Quan Tâm Trong Lĩnh Vực Chuỗi Cung Ứng Năm 2021 (phần 1)

Đại dịch 2020 ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng, nhấn mạnh lại tầm quan trọng của nó. Dưới đây là những xu hướng chuỗi cung ứng trong năm 2021.

5 xu hướng hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) năm 2021

Công nghệ phát triển đã khiến ERP thay đổi nhanh chóng. Dưới đây là 5 xu hướng lớn trong ERP vào năm 2021 mà doanh nghiệp sẽ không thể bỏ lỡ.

Công nghệ thực tế ảo tăng cường (AR) trong logistics (Phần 2)

Công nghệ thực tế ảo tăng cường – AR có thể cung cấp cho các nhà logistics truy cập nhanh vào các thông tin dự đoán mọi lúc mọi nơi.

Công nghệ thực tế ảo tăng cường (AR) trong logistics (Phần cuối)

Công nghệ thực tế ảo tăng cường – AR có thể cung cấp cho các nhà logistics truy cập nhanh vào các thông tin dự đoán mọi lúc mọi nơi.

Công nghệ thực tế ảo tăng cường (AR) trong logistics (Phần 1)

Tiềm năng của loại công nghệ thực tế ảo tăng cường (Augmented Reality – AR) trong logistics đã được nhắc đến khá nhiều gần đây.

10 Xu hướng quản trị chuỗi cung ứng đến năm 2023 (Phần 2)

Những xu hướng nào sẽ dẫn dắt chuỗi cung ứng 3 năm nữa? 10 xu hướng dưới đây đã được sự nhất trí của các chuyên gia ở nhiều nghành khác nhau.

10 Xu hướng quản trị chuỗi cung ứng đến năm 2023 (Phần kết)

10 Xu hướng quản trị chuỗi cung ứng đến năm 2023 (Phần 1)

Những xu hướng nào sẽ dẫn dắt chuỗi cung ứng 3 năm nữa? 10 xu hướng dưới đây đã được sự nhất trí của các chuyên gia ở nhiều nghành khác nhau.

6 xu hướng sẽ dẫn dắt chuỗi cung ứng toàn cầu 2021

Chuỗi cung ứng là hệ thống các doanh nghiệp tham gia trực tiếp hoặc gián tiếp trong việc đáp ứng nhu cầu khách hàng.

Ba xu hướng quản trị doanh nghiệp sẽ nổi lên trong thập niên 2020

Ba xu hướng quản trị doanh nghiệp sẽ nổi lên trong thập niên 2020

PHÂN BIỆT KRI & KPI TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

Trong các buổi làm việc với doanh nghiệp, có một câu hỏi xuất hiện rất nhiều lần: “Điểm khác biệt giữa KPI và KRI là gì?”

Thủ tục thông báo thay đổi đăng ký thuế cho doanh nghiệp 2021

Trong quá trình hoạt động, do nhu cầu nên doanh nghiệp có thể thay đổi những nội dung đăng ký thuế với cơ quan thuế. Sau khi thay đổi, doanh nghiệp phải làm thủ tục thông báo thay đổi đăng ký thuế đến cơ quan đăng ký kinh doanh.

NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN BAO NHIÊU KIẾN THỨC VỀ THUẾ & TÀI CHÍNH ĐỂ QUẢN TRỊ HIỆU QUẢ?

Khảo sát được tiến hành tại Mỹ bằng cách tập hợp một nhóm đại diện các vị quản lý doanh nghiệp từ cấp Giám đốc đến giám sát quản lý, yêu cầu họ thực hiện một bài kiểm tra kiến thức tài chính căn bản mà bất kỳ CEO hay một nhân viên mới vào nghề tài chính đều dễ dàng vượt qua. Kết quả tỉ lệ đạt điểm trung bình chỉ được 38%. Đa số không phân biệt được lợi nhuận và tiền mặt. Nhiều người lại không biết sự khác nhau giữa báo cáo thu nhập và bảng cân đối kế toán. Khoảng 70% người khảo sát đã không thể chọn đúng định nghĩa về “dòng tiền nhàn rỗi”

Đánh giá chuỗi cung ứng

"Làm sao để đánh giá chuỗi cung ứng của mình?” là câu hỏi mà tôi thường gặp. Và tôi cũng thường gặp những câu hỏi như : “Làm sao để đánh giá nhà cung cấp của mình” hay như “Làm sao để đánh giá nhân viên của mình”. Tôi có thể khẳng định rằng hầu hết các câu hỏi này đều có cùng một câu trả lời. Câu trả lời nằm trong tựa đề của bài viết này. Và đây cũng chính là câu trả lời cho các câu hỏi như “Làm sao để đánh giá hiệu quả hoạt động của công ty mình và chính bản thân mình”

Thực trạng triển khai ERP tại doanh nghiệp ở Việt Nam

Để triển khai giải pháp hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP), cả phía triển khai và khách hàng cần thống nhất lập ra một Ban chỉ đạo, gồm lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp, như giám đốc, phó giám đốc, kế toán trưởng và một số nhân sự phụ trách trực tiếp như trưởng các phòng, ban. Nhiệm vụ của Ban chỉ đạo là thiết lập chiến lược chung cho việc phát triển ERP cho doanh nghiệp, đề ra các yêu cầu cho hệ thống. Các yêu cầu này cần gắn với những mục tiêu cụ thể và có thời hạn hoàn thành.Việc tiếp theo là cần đưa ra ngay một số cơ cấp nhân sự kịp thời và hợp lý.